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设亿元基金发展元脑AI生态!浪潮要加速万亿产业AI落地

在 4 月 9 日举行的 2020 浪潮云数据中心合作伙伴大会(IPF20)上,浪潮宣布成立促进元脑生态发展的专项计划——“E基金”,将投入亿元资金推动元脑生态的可持续发展,旨在通过与左手伙伴和右手伙伴的紧密联动,以生态之力成就行业AI大脑,加速产业AI化进程。

“E基金”计划是由浪潮为促进元脑AI生态发展成立的专项基金计划,将AI方案联合开发、AI重点项目扶持和AI人才培养有机结合,以方案开发解决AI技术与行业应用的融合,以项目扶持加速产业AI化的落地,以人才培养反哺技术开发与工程实现能力的提升,加速推进元脑生态的持续落地。“E基金”首期将由浪潮投入亿元资金进行启动。

在浪潮对元脑AI生态重注加码的背后,一方面是浪潮对产业AI化发展前景的持续看好,另一方面彰显出对元脑这一新型生态模式推进产业AI化落地的更强信心。

浪潮集团AI&HPC总经理刘军坦言,“元脑生态起步之初,最积极加入的是左手伙伴,但是慢慢地右手伙伴从这里感知到了元脑的价值,他们能在这里感受到样板的力量,能够增强自己的竞争力和对客户场景的洞察和理解。所以现在不仅左手伙伴很积极,右手伙伴也越来越积极了” 。不求大求全,而是从单点突破开始,找到AI技术与业务场景的结合,将左手伙伴开发好的AI场景化方案推荐给右手伙伴,并在实际业务中不断完善、优化这些方案,最终由点及面完成AI与行业应用的深度融合。目前,浪潮已经与多家左右手合作伙伴一起开发出面向金融、 铁路、电力、交通、智慧城市、石油石化等多个行业的解决方案,并在右手伙伴的帮助下实现了一个又一个行业AI场景的破冰。

以金融行业为例,浪潮和声扬科技、赞华一起推出的 “智慧声纹识别”解决方案在某大型银行落地,该方案可实现通过 2 秒手机数字语音即可确认客户身份, 1: 1 声纹确认为同一人准确率99.7%,大幅提升了银行在客服、风控方面的工作效率。在国家交通的大动脉的铁路运输行业,浪潮联合左手伙伴鼎汉奇辉和右手伙伴中铁信息工程集团打造智慧车站方案,实现了智能识别危险人员和人流拥挤情况等,识别精度达98%,并在中国铁路的 5 个站点实现了高清货检和客运站智能管理,大大促进了铁路的智慧转型。

随着越来越多行业实现破冰,合作伙伴对元脑生态的价值有了更加清晰的认识,进而对元脑生态表现出浓厚的兴趣。随着“E基金”的启动,相信元脑生态也将吸引到更多左右手伙伴的加入,进而孵化出更多高价值的AI场景化解决方案,切实推动AI与传统产业的深度融合,成就更加智慧的“行业AI大脑”。

萌推正品嗨购售后无忧 下单全额返推币

萌推在成立之初就提倡“只推好物”,萌推用户的快速增长,也让我们看到了践行这一理念的成果。除了商品质量过硬之外,萌推的推币制度也受到广大用户的认可。

相信很多萌推用户对推币并不陌生,推币能够在下单时直接抵扣现金,还可以用来兑换商品。也有很多萌推的新用户会想知道怎样才能获取更多的推币。其实获取推币的方式是非常多的,比如萌推最近推出的“购物全额返推币”活动,就是直接把推币返到你的账号,非常简单。

接下来就一起来了解一下“购物全额返推币”活动的具体规则!

1, 活动仅限“购物全额返推币”专题内的商品,商城其他商品不参与此次活动。

2 ,“购物全额返推币”专题内的同一款商品每个用户每笔订单最多购买 2 件,同一商品最多购买 3 笔订单。

3 ,用户在“购物全额返推币”中所享有的商品款项返还将在交易完成后以推币形式支付到您的账户。 100 推币等值于 1 元人民币,即成交价为 30 元的商品在确认收货后,您的账户当天将到账 3000 推币。返还的推币可以在推币商城兑换商品,也可以在下单时抵扣现金,最高占订单金额的30%(部分商品不能抵扣)。

4 ,推币商城推币秒杀专区和推币新人专享专区的商品,可用推币无门槛兑换;秒杀专区和新人专享专区以外的商品,在使用推币兑换时需在萌推消费一定金额才能解锁;比如价值 6000 推币的商品需要您在萌推累计消费 60 元即可解锁。 本活动等其他高额返推币的活动、超级秒杀以及虚拟商品的消费不计算在内。

总结一下,“购物全额返推币”活动规则其实非常简单,只要在专题内购买商品,就可以获得推币了。具体操作方法就是登录萌推APP,打开“购物全额返推币”活动页面,直接选购自己需要的商品即可。

萌推商品都是正品好货,假一赔十,参与本次活动的商品涵盖精品服装、食品饮料、美妆个护、数码家电、汽车用品等多个品类,可以说是应有尽有,一定能找到你需要的商品。现在还可以享受官方补贴,并且售后服务也有保证,可以放心购买。

萌推一直以来都非常看重商品品质,重视性价比。萌推“购物全额返推币”活动,买多少返多少,以官方补贴的形式,将最具性价比的商品推荐给用户。萌推走心的好物推荐,带你发现更多高品质的东西,提升你的购物快感。

聚焦学员价值需求 恒企自考让你离成长更近一步

很多人有这样的感触,参加工作的时间越久,在社会上打拼的时间越长,愈发感觉自己的知识水平还不够,也愈发意识到学历的重要性。在恒企自考的学员中,不仅有工作两班倒的车间职工,也有大企业里的市场总监,无论是为了给自己开拓更好的工作机会,还是为了更好的管理企业,他们都选择了恒企自考来实现自己的学历梦想。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,想走好自考这条道路,首先离不开自己的踏实努力。然而,很多自考生因为工作状况、基础不同等因素,复习不成系统,备考没有抓手,学习效果会受到一定的影响。那么,一个优质的自考学习平台就显得至关重要了。

如今,职业教育迎来春天,呈现百花齐放的态势,竞争加剧也是显而易见的。与传统自考教育机构相比,恒企自考以极具前瞻性的眼光聚焦学员价值需求,在教学方式和课程设置上不断优化创新,为学员提供便捷的、专业的自考培训服务。

恒企自考采取的是线上线下结合的互动上课模式,借助强大的师资力量、高标准的独家讲义资料、生动有趣的课堂体验,并利用智能AI学习系统,老师跟踪每位学员的学习情况,让每位学员都能够体验优质的教学,达到学习效率最大化。

在疫情特殊时期,恒企自考针对报读线上课程的学员,全力以赴提供正常的教学服务;针对线下面授学员,全面无偿开通线上直播/录播课程,让学员随时随地进行学习,所有线上课程由总部老师负责授课、校区老师负责教辅工作,尽最大努力保障学员的学习效果,赢得学员们的一致好评。

恒企教育用职业教育的力量,肩负“把经验传递给有梦想的人”的历史使命,而恒企自考则为考生们扬起梦想的风帆,助力考生们顺利跨越“龙门”。

美国议员要求行政分支公布台积电在美建厂细节 包括融资、补贴等方面

5 月 20 日消息,据国外媒体报道,三名美国议员周二致信,要求美国行政分支(administration)公布台积电在美国建厂相关细节,包括融资补贴等方面。

台积电上周宣布,在与美国联邦政府及亚利桑那州的共同理解和其承诺支持下,有意于美国兴建且营运一座先进晶圆厂。

该晶圆厂将于 2021 年动工,于 2024 年开始量产。 2021 年至 2029 年,台积电公司于此专案上的支出(包括资本支出)约 120 亿美元。

上述议员表示,非常支持行政分支促使半导体工厂入驻美国的努力,但敦促提高透明度,并要求考虑“那些已经在美国建立可观业务的企业”,包括美光(Micron)、格芯(GlobalFoundries)和Cree等公司。

上述议员表示,对于台积电设厂计划,如何与建立多元化美国半导体制造供应链的整体策略保持一致,有着许多的疑问。

他们还表示,我们要求在进行这类协商或讨论之前,先向相关主管机关及委员会报告这些计划,包括对于融资、税惠、核发执照及其他激励措施的承诺。

周二收盘,台积电(NYSE:TSM)股价下跌2.04%至50. 81 美元,总市值约2635. 05 亿美元。

瑞士天珺表助力瑞士冰球赛事,演绎瑞士冰上奇缘

2019 年年底,瑞士天珺表与瑞士低调且有实力的冰球俱乐部(Hockey Club Sainti-Bats)达成长期战略合作,在St-Imier市长的见证下,正式成为了此冰球俱乐部的主要腕表赞助商。

分秒碰撞之间,冰球精神立现

瑞士冰球俱乐部(Hockey Club Sainti-Bats)在瑞士享有盛名,是瑞士著名冰球俱乐部之一。每年冬季,Hockey Club Sainti-Bats都会参加一系列冰球赛事,队员驰骋在冰球场上,为荣誉而战。

冰球是一项特别的运动,不仅因为极具观赏性的技巧和闪电般的速度,更多的是它永不放弃、顽强拼搏的精神。所有的技巧、战术都是建立在速度的基础上,机会的出现转瞬即逝。运动员在分秒间就做出判断和决策,这也正是冰球与时间的极速交锋,在指针转动间立见高下 。

为荣誉而战,致敬匠心之最

冰球运动十分考验运动员的身体协调性,每一个动作都需要精准无比,正如天珺手表机芯般,每一个部件缺一不可,有条不紊的转动,在零件的碰撞中创造更多的时光传奇。而在不断地激烈碰撞间,产生的巨大疼痛都被一切胜利之光所隐藏,为荣誉而战,是赛场上每个人的决心,亦是钟表工艺中坚持不懈的又一体现。

瑞士天珺表 x 骑士冰球队

骑士是忠诚可靠的代名词,正如TANGIN亘古不变的工匠精神,确保每一块手表都精准走时,记录时光流转。在历史的长河中创造更多的时光传奇,让我们同骑士冰球队一起,共同守护瑞士血统极致、拼搏之心。

智学网校携手学习强国、央视频推出疫情期间免费公益课

在新冠疫情未得到彻底控制之前,全国多个省份近日明确指出需做好长期上网课的准备。为积极响应教育部号召,科大讯飞发布“停课不停学”解决方案,提倡“一主、三段”数据闭环教学方法,为广大学生在家安心学习提供了强有力保障。

一主,即始终抓住学生在家学,以“学生为主体”;三段,即教学围绕“预习导学、作业辅导、复习提升”三个阶段展开,实现场景闭环,数据融合,帮助更好的精准教、个性学、高效管。在该方案的基础上,为了让更多的学生在家安心上好课,科大讯飞智学网校先后与 “央视频”推出 “停课不停学 知识加油课”,与 “学习强国”共推“在家上学”专题。

作为中央广播电视总台旗下综合性视听新媒体旗舰平台,央视频继“武汉火神山医院”建设直播引发过亿“云监工”后,上线“云充电”专栏,推出优质在线课程。此次智学网校与央视频推出的“知识加油课”涵盖初高中全年级、语数英物化 5 大科目,全国优秀名师在线精讲,一堂课讲透一个知识点,一课一学,覆盖百万学子,帮助学生足不出户在家高效吸收,实现针对提升。

“梦想从学习开始,事业从实践起步”,学习强国作为中共中央宣传部主管在线学习平台,在本次疫情期间,联合科大讯飞智学网校在内众多学习平台,共推“在家上学”专题。即日起,全国初高中生登陆学习强国APP,搜索“智学网校”,即可在线学习名师课程。

除了与各大平台联合共推知识加油课,智学网校从 2 月 10 号同步面向初高中免费开放春季同步直播课程,“疫情不停,直播不止”,从初一到高二年级的校内同步班覆盖语文、数学、英语、物理、化学等多个科目,并为学生提供多样化的教学模式和实景课堂教学体验。在免费公益课程基础上,智学网校赠送 1 个月基于知识图谱的课后精准练习系统,可针对基于教材版本的章节知识点进行在线测评,人工智能助力构建学生知识图谱,实现精准练习,帮助学员在家实现有效提升。截止 2 月 23 日,智学网校春季同步直播课程已经覆盖全国 32 个省级行政区,惠及 20 万学子。

依托科大讯飞人工智能核心技术,智学网校为学生提供全面精准的线上课程辅导,在新冠疫情特殊时期发挥了重要作用。同时,通过此次疫情也让更多的人认识到了在线教育的优势和重要性。

捷信线上金融为金融消费者提供贴心服务,助力便捷消费

抗“疫”时期,捷信消费金融有限公司(以下简称“捷信”)推出的线上金融服务受到了业界和金融消费者们的一致好评。捷信作为消费金融行业的领军者,一直坚持以金融消费者的需求为核心,为其提供便捷的金融服务,为消费者提供更好的保护。

捷信基于其对用户的购物习惯、消费场景转化趋势的深刻洞察,率先部署企业数字化转型,提出“2020-2023”中长期业务发展战略,以实现业务可持续发展为目标、使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2020 年,既是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是为制定实施“十四五”规划和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键时间点。在“十四五”规划中,中央强调,将着力增强发展内生动力、激发市场活力,推动经济实现高质量发展。而捷信从自身对中国市场丰富的洞察出发,敏锐地意识到:伴随着国内数字化网络消费的不断升级,未来,多维度、全渠道的金融支付与服务将成为推动行业高质量发展的大势所趋。为了以充足准备拥抱金融数字化浪潮,捷信不改消费信贷普惠初心,通过加速实现全面敏捷转型,以创新金融科技为手段在企业数字化转型方面率先布局,在促进普惠金融纵深发展之余,持续增强经济高质量发展活力。

当前,疫情催生下的“无接触商业”模式为消费金融行业带来新的机遇,捷信借势打造多场景深度融合的创新型“线上+线下”金融服务体系,并将之视为提升全渠道客户体验的核心。捷信始终以向消费者提供安全、可靠、优质的普惠金融服务、让用户的生活变得更加美好为己任。伴随着国内对于数字化网络消费需求的不断升级,捷信快速切换业务模式,一方面,更加重视对新兴数字金融科技领域的投入与不断创新,升级原有的无纸化办单、人脸识别、OCR光学字符识别、客服机器人等新兴数字化技术;另一方面,对线上线下业务进行整合,发力构建“线上+线下”深度融合的创新型消费模式。最终,捷信通过将数字化技术与业务的各个流程深度结合,向客户提供多维度、全渠道的金融支持与服务渠道来提高服务的可获得性。此举旨在进一步发挥消费信贷对经济的刺激作用,为促进数字化消费实现转型升级助力。

捷信加大金融科技部署推行精细化管理模式

捷信在内部业务管理层面推行精细化管理模式,旨在通过加大金融科技在内部业务管理层面的部署,在深度挖掘优质客户群体潜力的同时,提升内部资源利用效率、持续降低运营风险和成本,向用户提供更加优惠的解决方案。目前,借助于自身在金融科技上的不断创新,捷信在更全面细致地分析、评估甚至预判消费者行为方面已经取得了长足进展。对于经审核、信用记录良好的现有客户群体,捷信致力于成为他们终身的金融服务伙伴,向其开放更多能满足其在不同细分场景下、多元需求的消费信贷产品。与此同时,捷信持续优化成本结构、简化流程,通过密切监控资金流向,推行诸如视频服务、自助办单等举措,更好地利用内部资源来降低企业风险和成本,以期向用户有的放矢地提供更加完善的产品、服务和场景体验。此举使得捷信在提升自身的风控能力和运营效率之余,也能通过不断完善业务模式,实现在短期业务增长与长期可持续发展之间的平衡,继而为企业在未来的高质量发展夯实基础。

捷信的“2020- 2023 战略”

回顾往昔,捷信的“2017- 2020 战略”曾助其完成由传统消费金融企业向科技驱动型消费金融企业的顺利过渡;放眼新的三年,捷信的“2020- 2023 战略”将加大推动企业实现敏捷转型的力度,通过完善全渠道战略,持续保持行业优势地位。未来,捷信将基于其在数字化转型方面的率先布局,深层次贯彻执行国家鼓励数字化网络消费的指导政策,不仅为客户提供更加优异的金融服务,在实现自身业务可持续发展之余,还将为我国经济向高质量发展阶段转型注入强劲动力。

在未来,捷信将继续以向消费者提供安全、可靠、优质的普惠金融服务、让用户的生活变得更加美好为己任。继续推出一系列多样化的线上服务,为金融消费者提供更便捷更优质的金融服务。